在今日(6月5日)舉行的第九屆中國網絡視聽大會分論壇上，“流量內卷”成為熱議話題。MCN機構越來越多，如何尋找核心競爭力?短視頻與直播產業下一個機會在哪兒?

　　在參會的行業人士看來，營收和流量的雙重焦慮下，“造船出海”、在流量垂直和私域流量發力成為探討的方向。對于MCN機構而言，業內人士提出，MCN機構不僅僅是內容的匯聚地，還是一個銷售渠道。MCN機構可以通過深挖內容讓平臺具備更大公眾影響力和認可度，從而讓用戶產生重復購買的欲望。

　　
 

　　下一個機會在哪兒?

　　私域流量、垂直領域、造船出海……

　　流量“內卷”，是與會嘉賓共同提到的一個高頻詞。

　　“大家都想快速做大賺錢，同質化內容越來越多。”葡萄子傳媒副總裁李晉曦認為，這是造成國內流量“內卷”激烈的原因。在他看來，與競爭越來越激烈，玩法越來越高級的國內市場相比，海外市場或將是下一個機會點。

　　“海外平臺承載的內容數量和形式更豐富，同質化內容少，流量以私域為主，更精準，也更利于轉化。”從此前帶國貨出海的經驗為例，李晉曦說，國外對國貨的認同度越來越高，品牌出海可以結合文化出海，再通過當地KOL力量幫助品牌進入市場。

　　對于下一個行業風口，私域流量，是杭州米絡星科技(集團)有限公司董事長、總裁劉瓊提到的關鍵詞。在他看來，未來行業機會在于：如何建立自己的私域流量，并能承載留住每次帶來的私域流量。

　　“深耕垂直領域”是視知(北京)傳媒科技有限公司創始人兼CEO馬昌博的觀點。“可以看到，在過去兩年中，除了流量’內卷’，還能看到產業越來越垂直。”他建議，短視頻和直播領域可以尋找自身優勢并深耕某一領域，在垂直領域做得更垂直。

　　包括5G、VR等在內的新的技術變革，是無憂傳媒創始人兼CEO雷彬藝和廣州虎牙信息科技有限公司黨委書記、高級副總裁李萌的共同看法。

　　李萌認為，互動性是直播區別于其他視頻媒體最強的特性，也是當下直播行業的瓶頸。“當下直播互動的主要方式是彈幕交流。未來通過技術變革對直播行業底層架構進行升級，讓觀眾跨越空間限制‘走’進直播平臺，從一起看到一起玩。”他相信，屆時，將迎來直播2.0時代。

　　MCN機構何去何從?

　　深耕垂直領域、建立分銷渠道……

　　未來，MCN機構如何構建核心競爭力?

　　“當下想做一個大公司很難，MCN可以專注一個領域。”李晉曦認為，MCN的本質是聚合，但仍需深耕垂直領域。比如，一個以植物為垂直領域的MCN機構，可以去接觸甚至入股植物工廠。再比如，一個電商主播可以和一個品牌合作，專訪某一類別服務品牌方，這樣才有機會獲得好的流量。

　　馬昌博也持類似看法，他認為，MCN機構孵化一些垂直類KOL從而產生精準流量，是一件更有把握的事兒。他建議MCN把長處和內容發揮到極致，以故事話、場景化、知識化的形式包裝內容。

　　如何引進并留住流量，是劉瓊認為的MCN機構最重要的事。“未來MCN機構可以進行渠道和分銷能力建設，吸引目標群后進行內容服務，做私域流量的生意。”