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創(chuàng)業(yè)第七年,字節(jié)跳動(dòng)正在展開(kāi)一輪新的期權(quán)激勵(lì)行動(dòng)。
近期,36 氪從多位字節(jié)跳動(dòng)員工處了解到,在集團(tuán) 4 月初員工績(jī)效及年終獎(jiǎng)數(shù)額確定后,字節(jié)跳動(dòng)將開(kāi)放新一輪期權(quán)換購(gòu):
有別于大部分公司的期權(quán)授予方式,字節(jié)跳動(dòng)此次激勵(lì)方案討巧地變?yōu)樵试S部分員工將所獲年終獎(jiǎng)金以每股 44 美金的折扣價(jià)等比兌換為相應(yīng)數(shù)量的期權(quán),10 股起換,相應(yīng)行權(quán)價(jià)為每股 0.02 美元(最終行權(quán)時(shí)相當(dāng)于每股 44.02 美金),且個(gè)人的兌換上限不能超過(guò)自己 2018 年的年終獎(jiǎng)總額。
一般來(lái)說(shuō),期權(quán)通常分為授予、成熟、行權(quán)和變現(xiàn)退出四個(gè)階段。而企業(yè)在進(jìn)行期權(quán)授予時(shí),為達(dá)到最大激勵(lì)效果常會(huì)設(shè)定一定條件進(jìn)行人群范圍界定,比如業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、職級(jí)、在職時(shí)間等。
不過(guò),由于字節(jié)跳動(dòng)此次激勵(lì)規(guī)則特殊,因而其這一輪期權(quán)激勵(lì)所覆蓋的員工數(shù)量較大,據(jù) 36 氪觀察,在其 2018 年度績(jī)效評(píng)定中達(dá)到M以上(含M)的員工都有資格參與兌換。而字節(jié)跳動(dòng)的績(jī)效評(píng)定共分八級(jí),從低到高依次為F/I/M-/M/M+/E/E+/O——比M更低的考評(píng)等級(jí)僅有三級(jí)。保守估計(jì),60% 以上的員工都將能夠參與這一次期權(quán)激勵(lì)。
這樣的授予方式在大多數(shù)公司中并不常見(jiàn),即便奉行“全員持股”如阿里,上市前有權(quán)獲得期權(quán)的員工也需要職級(jí)在 P6 之上,這意味著字節(jié)跳動(dòng)的期權(quán)授予范圍一定程度上放寬了限制。
同樣不常見(jiàn)的還在于其成熟期的選定。一般來(lái)說(shuō),起長(zhǎng)期激勵(lì)作用的期權(quán)其兌現(xiàn)的周期在 4 年,過(guò)去字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部小范圍授予期權(quán)時(shí)也遵此慣例。
但此次字節(jié)跳動(dòng)有關(guān)期權(quán)的成熟條件設(shè)定有所不同——兌現(xiàn)周期短。集團(tuán)的年終獎(jiǎng)分為兩部分:全年獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)。其中,將全年獎(jiǎng)?chuàng)Q為期權(quán)的,期權(quán)將以 2019 年 3 月 1 日為起算日一次性到位;而超額獎(jiǎng)的部分則以 2019 年 4 月 1 日為成熟起算日,每月發(fā)放 0.5 個(gè)月獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)應(yīng)的期權(quán)(兌現(xiàn)周期也明顯短于常規(guī)的 4 年)。
與此同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)最近也在從離職員工和在職員工手里回購(gòu)期權(quán)。多位字節(jié)跳動(dòng)離、在職員工告訴 36 氪,離職員工的期權(quán)回收價(jià)格為稅前 26.29 美元/股(折合 176.65 元),在職員工的期權(quán)回收價(jià)格為稅前 32.86 美元/股(折合 220.80 元)。不過(guò),本次期權(quán)回購(gòu)并非強(qiáng)制。
可以注意到,回購(gòu)價(jià)格和此次兌換價(jià)格之間存在較大價(jià)差,當(dāng)然,字節(jié)跳動(dòng)也禁止員工之間私下進(jìn)行期權(quán)交易。
回購(gòu)離職員工、在職員工的期權(quán)一方面是增加內(nèi)部流動(dòng)性、調(diào)整公司期權(quán)池現(xiàn)有的份額,為這一輪新期權(quán)的發(fā)放留出足夠的空間。另一方面,也可以解讀為字節(jié)跳動(dòng)正在做上市前的期權(quán)盤整。此前,包括阿里、小米等在內(nèi)的上市公司都在上市前半年到一年的時(shí)間里開(kāi)始向老員工回購(gòu)期權(quán)。
2018 年底,字節(jié)跳動(dòng)完成估值 750 億美元的 Pre-IPO 融資后,上市傳聞就沒(méi)有斷過(guò)。此番大規(guī)模發(fā)放期權(quán)很有可能就是上市前的一次員工激勵(lì)。
而另一方面,我們也可以說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)比以往都更需要現(xiàn)金流了。
字節(jié)跳動(dòng) 2018 年的年終獎(jiǎng)將在 4 月發(fā)放,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出“年終獎(jiǎng)?chuàng)Q購(gòu)期權(quán)”的方案,其實(shí)可以理解為討巧地將本應(yīng)以現(xiàn)金發(fā)放的年終獎(jiǎng)?chuàng)Q成了“現(xiàn)金+期權(quán)”的形式。但這么一調(diào)整,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)可以直接減少大筆的一次性現(xiàn)金支出,同時(shí)也降低了員工換購(gòu)期權(quán)的心理門檻,并在上市之前加強(qiáng)了二者的利益綁定。
“頭條在上市前對(duì)現(xiàn)金流的管理肯定會(huì)比以前更謹(jǐn)慎了”,一位接近字節(jié)跳動(dòng)的人士告訴 36 氪,“保住現(xiàn)金流,做高業(yè)績(jī),是上市前的目標(biāo)。”
的確,字節(jié)跳動(dòng)一向被認(rèn)為非常敢于花錢。據(jù) TheInformation,字節(jié)跳動(dòng)在 2018 年虧損 12 億美元,這很大程度上是由 tiktok 巨額投放成本導(dǎo)致的。但海外市場(chǎng)對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)又非常重要,不論從超過(guò)千億的營(yíng)收目標(biāo)來(lái)看,還是從上市做高估值的角度來(lái)看。
但燒錢的項(xiàng)目遠(yuǎn)不止 tiktok 一個(gè)。“頭條上市前還有很多業(yè)務(wù)是需要持續(xù)投入并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的,它需要考慮如何用較低的現(xiàn)金成本穩(wěn)定員工、鎖定和促進(jìn)其未來(lái)這段時(shí)間的貢獻(xiàn),并把賬面現(xiàn)金流投入到更需要的業(yè)務(wù)中去,因而此次的操作是一個(gè)聰明的做法。”上述人士分析道。
不過(guò),回歸到員工層面,這次所兌換的期權(quán)最終能否獲益、又能有多大的獲益空間呢?一個(gè)公式也許能給我們一個(gè)粗略的認(rèn)知,即可獲益價(jià)值=(每股普通價(jià)格—44.02 美元)×普通股份數(shù)×(1—稅率)。
值得一提的是,據(jù)部分知情人士透露,前述 44 美元的每股期權(quán)價(jià)值所對(duì)應(yīng)的公司估值為 660 億美元;而據(jù)最近新入職員工反饋,其 offer 中 package 里期權(quán)的每股價(jià)值則被定義為 60 美元,按上述知情人士所提供數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,則這個(gè)價(jià)格對(duì)應(yīng)下的公司估值為 900 億美元。
(邯鄲網(wǎng)站建設(shè))
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